您的位置:首页 > 会议案例 > 商务会议 > 正文

2013年中期广西玉柴集团供应商研讨会

商务会议 来源: 2014-6-5 14:07:44 人气:

 

      玉柴2013年供应商中期研讨会

会议时间:2013年8月15日-18日

会议地点: 杭州滨江龙禧福朋喜来登酒店

会议项目:企业研讨会、企业产品推介会、供应商股东大会

参加人数:100人

服务项目:会议场地、会议用餐、设备道具、物料制作、桁架背景、户外指示牌、喷绘等

承办单位:杭州凯立会展服务有限公司


        近日,玉柴机器股份有限公司在杭州召开以“精益运营 协同创新”为主题的2013年供应商中期研讨会,股份公司董事长晏平、总经理吴其伟率领领导班子成员与18家供应商代表就精益供应链建设、大项目管理展开了讨论。

  会上,股份公司副总经理陈宁斌对上半年的工作、年初供应商大会工作计划完成情况、精益供应链建设情况、大项目管理推进情况等进行了汇报。陈宁斌介绍,今年上半年的零部件质量各项指标均有较大提升;精益供应链项目开展顺利,部分项目已取得了可喜的成绩,如桂林福达降低曲轴不合格率较此前减少了近12%。

  供应商代表们围绕着精益、玉柴大项目管理、供应商如何与玉柴内外高度协同等话题展开了讨论。供应商代表一致认为实施精益势在必行,希望玉柴能在联合设计中与供应商有更多的数据共享,同时对精益起步晚的供应商给予指导。针对大项目管理议题,供应商代表也介绍了各自公司的实施经验。

     股份公司总经理吴其伟就研讨内容作重要发言。吴其伟说,精益供应链一定要持续推进,玉柴要与供应商一起交流,探索前进。大项目管理变革已经开始实施,后续要将玉柴的大项目相关流程发给供应商充分理解吸收,让供应商在制造、体系、交付、成本等全方位与玉柴高度协同。

   股份公司董事长晏平为研讨会作总结发言。晏平说,经过这几年的建设,玉柴供应链体系趋向和谐发展,但深度和广度都还不够,要与供应商建立一种目前行业还没有,且具有玉柴特色的新型合作关系。后续玉柴在部分领域的能力建设投资会减少,会留出一些空间给予有眼光、肯投入的供应商去建设。晏平对供应商联合会也提出要求,希望供应商会议要改革,必须务实、创新,要能真正解决问题。

           当天下午,股份公司联合玉柴马石油公司、专卖公司召开了玉柴马石油工业用油推介会。

玉柴石油工业用油推介会

会议现场

董事会现场

玉柴精益供应链培训会